4月18日上午，学校党委书记陈超儒、副院长杜海成带队调研新都校区工作，实地查看了校区教学场地后主持召开了座谈会。学院学生处、质量评价办公室、新闻中心、轨道交通系、信息工程系、经贸管理系负责人，新都校区科级以上干部参加座谈会议。

会上，新都校区负责人汇报了校区运行情况及遇到的困难和问题，相关部门负责人分别就对应问题提出指导意见。

杜海成针对校区工作开展提出三点具体要求：一是加强学习。领导干部要利用“三会一课”“固定党日”以及专题会议等时间带领全体教职工，加强党建知识、业务知识的学习，通过学习，提高思想认识、增强业务能力。二是加强与总院对接。校区要以问题为导向，加强与总院业务部门对接，通过沟通、探讨，共同制定问题解决方案，建立长效机制，确保资源共享、共同进步。三是加强风险点排查。校区要认真梳理，围绕总院的安全工作要求，结合“平安社区 百日攻坚”活动，加强与属地社区等部门加强对接联系，全面排查存在的安全风险点，针对风险点，完善整改措施，为师生生活和学习营造平安和谐校园环境。

针对新都校区具体情况，陈超儒提出五点工作要求：一是抓好班子带好队伍。校区领导班子要强化政治建设，自觉做到“讲政治、守纪律、守规矩”，班子成员团结一致，形成活力，不越位、不缺位；班子带头加强调研，在传承校区优良工作作风的基础上，以问题导向为抓手，解决主要矛盾，大胆工作，开拓创新，拟定校区发展思路；班子成员主动作为，率先垂范，充分发挥“一杆子插到底”的精神，敢抓敢管、公平公正，狠抓工作落实，确保工作出成效。二是加强校区与系部的配合。进一步明确日常分工，教学管理上要以系部为主，校区管理上要以校区为主，系部应主动加强对校区教学的管理、教师的考核工作。三是进一步推进“大思政”“大学工”工作。把“大思政”“大学工”贯穿于教育教学全过程，加强思政教师培养，加强学生德智体美劳培养，创新德育方法，引导学生尊重劳动成果，树立热爱劳动的观念；加强对“大思政”“大学工”工作的考核和宣传。四是加强师资队伍建设。师资队伍建设将作为学院下一步工作的“头号工程”，校区要根据专业建设规划及学院“三个一批”工程，制定教师个人三年成长计划，打造一批专业素质过硬、师德师风优良的优秀教师队伍。五是加强安全维稳工作。校区要高度重视安全稳定工作，强化安全意识教育，认真排查风险点，针对问题，投入专项经费进行全面整改。

最后，校区负责人表示，校区下一步将按照学院党委的要求，认真传达和贯彻落实今天会议精神，带领校区全体教职工全力以赴完成各项工作，确保干出成效、干出特色亮点。